讓胡路地磅(紅崗地磅(大同地磅(伊春地磅)薩爾圖地磅)龍鳳地磅)上甘嶺地磅(鐵力地磅(嘉蔭地磅(帶嶺地磅)烏伊嶺地磅)紅星地磅)湯旺河地磅(杜爾伯特地磅)金山屯地磅)烏馬河地磅行業(yè)如何推進(jìn)發(fā)展:
目前我國有地磅企業(yè)近2000家,其中國有及銷售收入500萬元以上企業(yè)超過900家,數(shù)量堪稱世界。但其中多數(shù)企業(yè)規(guī)模不大,競爭能力不強,抗風(fēng)險能力弱。國內(nèi)傳統(tǒng)五大地磅企業(yè)的地磅產(chǎn)量還不到全國總量的20%,而德國三大地磅公司地磅產(chǎn)量占全國總量的90%,日本四大公司占88%,美國四大公司占56%,差距之大顯而易見。
在中國地磅生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)組織和規(guī)模與國外差距如此之大的情況下,低水平的重復(fù)建設(shè)和能力擴張存在著巨大的市場風(fēng)險。此外外資的陸續(xù)進(jìn)入也加劇了行業(yè)競爭。國家產(chǎn)業(yè)政策將地磅行業(yè)集群化發(fā)展,作為實現(xiàn)“地磅大國”向“地磅強國”邁進(jìn)目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略,行業(yè)兼并重組成為地磅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。在行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中,風(fēng)險中往往孕育著更大的機遇,如何抓住市場機會,把握行業(yè)走勢就顯得尤為重要。
只有運用好優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制.來不斷改善內(nèi)部管理、努力降低成本、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、推動技術(shù)創(chuàng)新,并淘汰那些低質(zhì)、低效的企業(yè),才能有效促進(jìn)社會資源的合理分配.推進(jìn)地磅行業(yè)健康、快速地向前發(fā)展。